О компании — учредители
Е. – Создание и управление.
Орлова Екатерина Викторовна
Образование

2020 – н.в.

Doctor of Business Adminstation (DBA), «Инновационные стратегии бизнеса» Финансовый университет в Правительстве РФ (ФА).

2020 – н.в.

Юриспруденция. Финансовое и налоговое право. Финансовый университет в Правительстве РФ (ФА)

2019-2020

Евроменеджмент (Повышение квалификации) Академия народного хозяйства (РАНХиГС) совместно с AFW Wirtschaftsakademie Bad Harzburg GmbH

2011-2013

Master of Business Administration (MBA), Управление недвижимостью и девелопмент Высшая Школа Экономики (ВШЭ)

2003-2008

Институт бизнеса в строительстве и управления проектом, «Управление инвестициями и экономика строительства». Государственный Университет Управления (ГУУ)
Повышение квалификации
  • Разработка проектной документации по консервации, реставрации и воссозданию объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов Российской Федерации. (Роскапстрой).
  • Комплексное и усточивое развитие территорий (Университет Минстроя НИИСФ РААСН)
  • Информационное обеспечение градостроительной и инвестиционной деятельности. Связь градостроительного и земельного законодательства
  • Кадастровый учет объектов капитального строительства на территории города Москвы
  • Поведение и анализ потребителей рынков жилой и коммерческой недвижимости, девелопмента
  • MS Project для девелоперских компаний
  • Права и сделки с недвижимостью. Практика применения законодательства
  • Малоэтажное и коттеджное строительство. Минимизация расходов на строительство, выбор оптимальных форм реализации проектов, оценка рисков
Карьера
  • Начало карьеры – с должности менеджера по маркетингу в небольшой девелоперской компании, за несколько лет – карьерный рост до наемного заместителя собственника компании-застройщика Золотой мили в Москве.
  • Номинация одного из девелоперских проектов (должность – наемный управляющий) на премию как Лучший проект Премиум — класса. Проект на Рублево-Успенском шоссе, премия ProRealty.
  • В портфолио по консалтингу и управлению свыше 30 жилых, коттеджных и коммерческих объектов, преимущественно в г. Москва
  • В 26 лет создала свое консалтинговое направление — Orlova Consulting & Development. Клиенты по строительству преимущественно в развивающихся регионах России и СНГ (включая Дагестан, Казахстан и т.д.)
  • В 30 лет создала собственную девелоперскую компанию Е.Т. Девелопмент, учредитель 50%. Нулевой капитал.
Свое консалтинговое направление – orlova.consulting
Т. – Безопасность и защита.
Свой ЧОП – time-security.biz
  • Начало карьеры с должности прораба монолитных работ. Нулевой капитал. В 29 лет совместно с Екатериной в период ее приезда в Дагестан по контракту консалтинга создал девелоперскую компанию Е.Т.Девелопмент, в качестве инвестиционного взноса в бизнес используя заемные 6 млн.руб.
  • Многолетнее обеспечение безопасности бизнеса и Екатерины (включая безопасный диалог с органами власти).
История развития компании в Дагестане
  • Е.Т. Девелопмент с нуля без собственных денег, собственных земель и без конкретной лоббистской привязки за 3 года стала компанией №1 В Дагестане, под контролем застройка 80% проектов в центре Махачкалы. Многократно награждена в РД как лучшая компания. Портфель компании в настоящий момент составляет несколько млрд.
  • За период работы в Дагестане компания пережила несколько попыток рейдерских захватов и войн с крупнейшими кланами, большую часть времени строительство проектов велось при параллельных судебных процессах об отмене всех разрешений, кроме того, по части проектов разрешения на строительство отменялись от 2 до 4 раз.
  • За период работы компании посадили 4 мэров города.
  • Компания Е.Т. активно участвует в легализации бизнеса в Дагестане — свыше 1500 жалоб на действия органов власти. Большая часть проектов с определенного периода идет на контроле у Правительства РД, часть проектов идет на контроле Генпрокуратуры РФ и Госдумы РФ с целью о недопущении дефолта и предотвращения коррупционной составляющей со стороны муниципальных органов власти.
  • Компания является самой «белой» и официальной в Республике.
  • Деятельность компании основа на программе частной реновации в центре города, разработанной Екатериной еще до аналогичной программы в Москве. Высокая социальная нагрузка (предоставление сотни квартир необеспеченным семьям по программе реновации) и серьезная поддержка населения являются важнейшей частью успешной работы компании.
История развития компании – смотреть видео