Услуги
Fee-Development – «Девелопмент за вознаграждение», или «Чистый девелопмент».

Гибридная форма сотрудничества, включающая стратегическое управление в течение всего срока реализации проекта, предусматривающая частично фиксированное вознаграждение, и частично – оплату в виде площадей в данном проекте.

Fee-development, «девелопмент за вознаграждение» или «чистый девелопмент», отличается четким делегированием функций девелопмента специализированным квалифицированным компаниям.

Любая профессия требует и многолетнего опыта, и специализированного образования, и соответствующей квалификации, и искренней любви к своему делу. Девелопмент – не исключение. Однако специфика развития девелоперского бизнеса в России такова, что девелопментом часто были вынуждены заниматься компании лишь потому, что у них в собственности оказались соответствующие активы.

Убытки собственников и компаний, занимающихся непрофильной деятельностью, состоят не только в том, что специализированный квалифицированный управляющий сможет принять ряд более эффективных решений. Но и в том, что собственник снижает стоимость собственного часа работы до стоимости часа работы наемного сотрудника и теряет возможность – свое время, которое он может потратить на развитие профильных других бизнес – направлений.

Когда и кому в первую очередь интересен Fee-Development:

  • собственникам девелоперских проектов, которые не заинтересованы работать в собственных компаниях в роли наемных управленцев, но разумно оценивают риски от делегирования управленческих функций
  • владельцам ряда различных бизнес-направлений и не специализирующимся конкретно в девелопменте, имеющим в собственности и активы под застройку
  • объединениям физических лиц, ставшим собственниками объектов недвижимости
    в «замороженном проекте» (особенно актуально для загородной недвижимости)
  • юридическим лицам, по ряду причин ставшим собственниками девелоперских проектов (например, бывших в залоге).

Компания Е.Т. Девелопмент предлагает услугу «Fee-Development», сочетающую в себе преимущества «чистого девелопмента» и нивелирования риска в делегировании полномочий за счет совместного участия в проекте. В зависимости от проекта, мы согласовываем гибридную схему взаимодействия и оплаты, состоящую как из фиксированного вознаграждения, так и из части, оплачиваемой построенными площадями. Многолетний руководящий опыт работы в девелопменте позволяет разделять с собственником риски проекта за счет уверенности в его успешной реализации.